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02云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于調(diào)整最低 工資標準的通知
04關(guān)于云南省2024年度靈活就業(yè)人員參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險申報繳費的公告
05就業(yè)事關(guān)人民群眾切身利益,事關(guān)經(jīng)濟社會健康發(fā)展,事關(guān)國家長治久安
06云南發(fā)放穩(wěn)崗返還資金超5億元 惠及企業(yè)和經(jīng)營主體7.6萬戶
08人力資源社會保障部、中央網(wǎng)信辦聯(lián)合印發(fā)《進一步加強人力資源市場規(guī)范管理的通知》
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時間:2021-04-21來源:匯易同閱讀:755次
有這樣一部電影。
講的是兩支世界頂尖水平的籃球隊,在奧運賽場,激烈角逐最后的冠軍。
最后一秒鐘,一個關(guān)鍵性的進球扭轉(zhuǎn)了局勢,將比分反超,讓所有人感到意外的同時,又覺得理所當然。
為什么這么說?
之所以意外,是因為他們的對手是連續(xù)36年在所有世界賽事中無一敗績的美國隊。
又之所以理所當然,是因為他們的成員雖然來自蘇聯(lián)的各加盟國,不同國家的隊員心思各異,但是組成了這支球隊之后,他們一起經(jīng)歷了種種,逐步建立起牢固的團隊協(xié)作精神,從而取得最后的勝利。
而這一切的締造者就是這個團隊的教練:加蘭任。
在這部《決戰(zhàn)慕尼黑》中,加蘭任讓我們看到了一個團隊管理者所應(yīng)該具備的思維與能力。
在不被所有人看好,甚至是自己的隊員都沒有信心的情況下,他,是唯一一個堅信自己的團隊能夠獲勝的人。可以說,在他的眼里不只有獎杯,還有每一位朝夕相處的隊員們。
比如說,他會拿出自己給兒子治病的錢給自己的隊員治病;又比如說,隊員的身體有問題,如果被發(fā)現(xiàn)會直接影響到其職業(yè)生涯,加蘭任知道后也沒有戳穿,而是默默幫助他,一起背負壓力... ...
就這樣,作為教練,他關(guān)注著每個人,幫助他們度過一個個難關(guān),培養(yǎng)他們齊心協(xié)力的團隊精神和各項與之匹配的能力。
與之相對的,是美國隊的每個人雖然能力都很出眾,單獨拿出來都能夠作為球隊王牌,但缺少的恰恰是這份團結(jié)協(xié)作的能力,最后也因此落敗。
加蘭任在管理球隊的時候,最關(guān)注的當屬其中每個人的發(fā)展和變化,并適時指導(dǎo)他們,讓他們形成一個集體,做到毫無破綻。
這一點在企業(yè)管理中也常常能夠得到體現(xiàn)。
雖然我們知道管理者應(yīng)該具備相對應(yīng)的能力才能上任,但現(xiàn)實中大多數(shù)管理者卻反而并不擅長管理團隊。比如說員工管理尺度問題,就很讓人頭疼。管緊了,容易讓員工產(chǎn)生反叛心理,甚至導(dǎo)致人員的流失;管得松了,員工好像又不怎么用心工作。類似的問題還有很多。
究其根本原因,是因為大部分管理者并不是真正憑借管理能力晉升到管理崗的,很多可能只是因為管理職位的空缺,現(xiàn)狀的需求而不得不頂上。于是造成的后果就是,團隊高不成低不就,不僅自己的發(fā)展被限制了,能力還停滯不前。關(guān)于系統(tǒng)的管理方法,他們并沒有去研究學(xué)習過。
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