春城五月，草櫻紛飛，三茅人力資源網(wǎng)云南HR之家攜手匯易同企業(yè)管理服務(wù)有限公司特別邀請三茅人力資源網(wǎng)著名導師史為建來到云南春城，并為眾位與會人員分享薪酬績效與公司戰(zhàn)略的相關(guān)知識。

　　活動時間：2018年5月26日14點

　　主辦方：三茅人力資源網(wǎng)云南HR之家、匯易同企業(yè)管理服務(wù)有限公司

　　活動地點：海倫城市廣場2座23樓云南HR之家

　　活動目的：方便三茅網(wǎng)友及云南各行業(yè)HR線下交流，分享HR行業(yè)知識，解決云南HR從業(yè)者工作上的困惑和瓶頸。

　　東道主簡介

　　云南匯易同企業(yè)管理服務(wù)有限公司是一家“線下+線上”雙服務(wù)平臺，實現(xiàn)從人力資源服務(wù)、人才的培訓與發(fā)展、人才招聘、派遣管理等人力資源產(chǎn)業(yè)鏈全覆蓋，為合作企業(yè)在用工保障、用工風險，人力成本上提供一站式解決方案的專業(yè)人力資源企業(yè)服務(wù)公司。

　　本次活動邀請了云南各行業(yè)HR、HRD及企業(yè)高管等50多位嘉賓，他們作為企業(yè)的中高層，云南HR行業(yè)的領(lǐng)跑者對本地的HR行業(yè)“悲、喜”現(xiàn)狀深有體會。除此之外國內(nèi)知名股權(quán)設(shè)計專家、權(quán)威薪酬績效管理實戰(zhàn)專家、人力資源管理實戰(zhàn)培訓專家兼資深咨詢顧問、廣東信邦集團人力資源總監(jiān)、香港中南創(chuàng)發(fā)集團人力資源副總裁、深圳市易得咨詢集團總裁、廣東2014年度“最具影響力HR經(jīng)理人”—史為建老師進在沙龍上進行薪酬績效方面的知識分享。匯易同企業(yè)管理服務(wù)有限公司擔任東道主與大家共同參與沙龍。

　史為建老師主要研究方向：金融、互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)股權(quán)激勵、上市輔導、戰(zhàn)略管理、績效管理、流程管理、人力資源管理。在薪酬績效和企業(yè)管理方面有著很深的造詣，其數(shù)十年的經(jīng)驗和知識積累造就了史為建老師在企業(yè)的管理方向上的獨特見解。今天史老師分享了自己的壓箱底的秘訣。

　　沙龍開始，易振平先生致辭，易振平先生首先感謝各位高級HR和企業(yè)高管們參與這次線下沙龍，易振平先生表示自己不勝榮幸。在致辭中易振平提出了人工智能化的理念，贏得了與會者的強烈認同。人工智能是人力資源行業(yè)未來發(fā)展的方向，未來人力資源人工智能將占據(jù)很大的比例，一些機械化的工作將會被人工智能替代，作為HR們，大家應(yīng)該對此有一定的關(guān)注與危機感。如此，大家才能不斷進步。

　　易振平先生致辭完畢后，史老師就直奔主題，就企業(yè)“績效管理和戰(zhàn)略目標”這一主題，向各位高層HR和管理者們分享了自己從業(yè)多年的經(jīng)驗。首先史為建老師就針對性的提出自己的企業(yè)管理概念：

　　建立科學的績效管理系統(tǒng)

　　熟練掌握KPI、BSC、MBO、OKRs的知識點

　　找到績效突破的方法、工具

　　史為建老師在沙龍分享會上從：公司的宏觀環(huán)境入手（內(nèi)環(huán)境和外環(huán)境）分析HR的職業(yè)現(xiàn)狀（悲、喜）。借此打出企業(yè)文化績效的三位關(guān)系。

　　企業(yè)文化與目標戰(zhàn)略

　　績效管理與企業(yè)管理系統(tǒng)的關(guān)系

　　績效管理的三位邏輯

　　并分享一些常用績效管理工具：

　　目標管理（MBO）的本質(zhì)核心？

　　平衡計分卡

　　以及一個成功的MBO系統(tǒng)需要回答兩個問題：

　　1、我要去哪里？

　?。ㄟ@個回答提供了目標Objectives)

　　2、我將要自己看到我是否正在去那里？

　?。ㄟ@個答案給我們了里程碑Milestone，或者關(guān)鍵成果KeyResult）

　　沙龍的最后史為建的結(jié)束性收題：人力資源管理解決方案-創(chuàng)新和聯(lián)動的知識講解，贏得眾位參會者們的熱烈掌聲。

　　最后，大家合影留念，并相互留下了聯(lián)系方式，為下次聚會做準備。三茅云南HR之家表示，不定期的學術(shù)分享會，HR們的線下活動，云南匯易同企業(yè)管理服務(wù)有限公司為大家免費提供活動場地和后勤服務(wù)，以此建立各行業(yè)HR之間交流、溝通平臺，促進現(xiàn)HR們共同發(fā)展。